Bug管理的作用层次

软件开发的重点已经从技术转到管理与质量控制上了，如何按时做出符合质量的产品是我们最大的挑战，测试工作在开发过程中占据相当大的份额，Bug管理的作用可想而知。其作用基本上分以下几个层次。
（1）备忘与沟通
备忘是一个Bug管理系统最朴素、最基本的作用，好记性不如烂笔头，道理就这么简单。您什么时候测出了Bug、怎么测的、当时环境怎样，开发人员解决了没有、什么时候解决的、如何解决的，需要及时记录下来；问题一多，您靠记忆是记不住的。没有遗漏地记下所有问题点并确保适当地处理掉，是Bug管理的基本要求。
Bug的产生、变更需及时通知相关人员，他们也应能随时查询不同状况的Bug 数据，良好的沟通才能保证有效的协作。
（2）监控
作为项目管理者，您需要及时全面了解目前的项目状况，有些Bug是影响全局的严重错误，需要立即做出处理、决策；有些Bug需要决定改还是不改，或是放入以后版本、分配给其他人等等。所以项目管理者应该能够监控Bug状况。
（3）定量分析
对Bug数据作定量的统计分析是更进一步的需求，如：bug数量随时间变化的趋势图、从测试者、责任人、缺陷级别、缺陷原因等不同角度统计缺陷数量等等。
（4）环境集成
更高一级的需求是与需求、测试方案、SourceCode、自动测试工具等关联起来。